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湖南法治報訊（通訊員  趙志武 龍葉紅）近年來，猴曇仙村以“三好”措施興人才為工作要領(lǐng)，為推進鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建、提升基層治理效能注入了源頭活水，使村集體經(jīng)濟由5萬元增長至42萬元，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

“培好”村干部隊伍。一是積極培育村后備干部。2021年村“兩委”換屆選舉，猴曇仙村班子“大換血”，兩位滿退休年齡的村主干離任，原班子中唯一的本科大學生許鍵高票當選新一屆的村總支書記、村委主任，新一屆班子平均年齡35歲，人均大專以上學歷，新進的3名年輕干部中有2名是原村后備干部，有過跟班的經(jīng)歷，上任后工作上手很快。二是導師班帶培養(yǎng)新進干部。換屆后，每名新任干部都配備了“一對一”的幫帶導師。在導師的帶領(lǐng)下，新一屆村班子充分發(fā)揮了年輕的優(yōu)勢，他們初生牛犢不怕虎，敢想敢干勤奉獻，主動爭取我縣村集體經(jīng)濟組織自行承建200萬以下基礎(chǔ)設(shè)施項目試點村任務(wù)，經(jīng)過10余次“鄉(xiāng)村夜話”活動，50余戶家家走訪征求意見，80天熬夜加班監(jiān)督項目工程質(zhì)量，最終圓滿完成了此項任務(wù)，僅此一項，村集體經(jīng)濟獲利36余萬元。

“用好”駐村幫扶工作隊。一是把準“方向盤”，對接上級爭取資金。2021年7月縣里下派了“新的”鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊，到任的第一件事便是以黨建引領(lǐng)，完善打造為民服務(wù)陣地建設(shè)。歷時三個月，花費10余萬元，改造村委會，高標準打造黨務(wù)村務(wù)公示欄，來村辦事的群眾都說“猴曇仙村迎來了‘新’工作隊，村委會面貌大變樣”。2022年更是響應(yīng)群眾期盼，花費3萬元新建好了一個村法治宣傳廣場。二是當好“定心丸”，深入基層化解矛盾。猴曇仙村工作隊都是經(jīng)驗豐富的老同志，能快速與村班子打成一片，與村班子同目標、共進退，每次進村入戶調(diào)解矛盾，召開“鄉(xiāng)村夜話”活動的時候，工作隊的同志都與村干部同在。猴曇仙村集體經(jīng)濟組織自行承建200萬以下基礎(chǔ)設(shè)施項目能圓滿任務(wù)，駐村工作隊功不可沒。

“育好”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才。一是挖掘培育好返鄉(xiāng)人才。受疫情影響，返鄉(xiāng)人員數(shù)量有所提升，這些人員能在外打拼多年，大多擁有一技之長。猴曇仙村的返鄉(xiāng)人才尹春鶴便是其中一人，在村黨組織的挖掘培育下，發(fā)展成了猴曇仙村產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨支部的入黨積極分子，在村的推薦下更是參加了市級農(nóng)村致富帶頭人培訓，因在外開過小餐館，發(fā)現(xiàn)安仁的酒福泡菜在外供不應(yīng)求，市場前景很好，培訓后萌生了與村里合作發(fā)展酒福泡菜產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)想法。二是為返鄉(xiāng)人才搭建舞臺。村里對于返鄉(xiāng)人才的創(chuàng)業(yè)想法特別重視，第一時間經(jīng)探討項目可行性后，以“返鄉(xiāng)人才+村集體”的合作模式合資創(chuàng)辦了安仁縣酒福泡菜有限責任公司，發(fā)展酒浮泡菜產(chǎn)業(yè)，并規(guī)范和集中猴曇仙村的種植戶發(fā)展特色品種辣椒種植業(yè)，使其形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，預計可給村民帶來就業(yè)崗位100多個，每年能為村集體經(jīng)濟帶來10萬元以上的收入。

一審：李林俊

二審：伏志勇

三審：萬朝暉

作者：趙志武 龍葉紅

責編：伏志勇

來源：湖南法治報